A/ Lên kế hoạch sản xuất: Báo cáo thành phẩm, nhận đơn hàng và lập kế hoạch sản xuất.
B/ Quản lý vật tư hàng hóa:
- - Theo dõi số liệu nhập, tồn, tiêu hao: Vật tư, nguyên phụ liệu và thành phẩm.
- - Căn cứ kế hoạch sản xuất và tồn kho làm đề xuất mua nguyên phụ liệu.
- - Làm đề xuất mua vật tư theo yêu cầu của Quản đốc.
C/ KCS:
- - Lập tiêu chuẩn, phương pháp kiểm tra và thực hiện kiểm tra;
- - Vật tư: bao bì chứa sản phẩm băng keo,...
- - Nguyên phụ liệu: hạt nhựa, màu, nguyên liệu tái chế, seal,…
- - Thành phẩm: các quy cách chai nắp, lắp seal...
D/ Tổng hợp số liệu:
- - Số liệu sản xuất hàng ngày: thành phẩm, phế phẩm, tái chế, nguyên phụ liệu, bao bì,...
- - Công lao động từ các trưởng ca;
- - Các chi phí phát sinh trong tháng và điện nước cuối tháng.
E/ Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên trực tiếp.
